Müasir dövrdə donor təşkilatlarının gözləntiləri sürətlə dəyişir. Əvvəllər qəbul olunan klassik layihə yanaşmaları artıq effektivliyini itirir.Vərəmsiz Gələcəyə Doğru” İctimai Birliyinin direktoru Çingiz Ramazanlı QHT.az-a açıqlamasında qeyd edir ki, donorlar yalnız fəaliyyətlərin icrasını deyil, real və ölçülə bilən nəticələri tələb edir. Bu dəyişiklik QHT sektorunda yeni düşüncə tərzinin formalaşmasını zəruri edir.
Klassik layihələr çox vaxt formal hesabatlılıq üzərində qurulur. Lakin bu yanaşma uzunmüddətli təsir yaratmaq baxımından kifayət etmir. “Vərəmsiz Gələcəyə Doğru” İctimai Birliyinin direktoru Çingiz Ramazanlı bildirir ki, donorlar artıq dayanıqlı və sistemli dəyişikliklərə üstünlük verir. Layihələrin qısamüddətli nəticələri onların diqqətini cəlb etmir. Əsas diqqət davamlı təsir və institusional inkişaf üzərində cəmlənir. Bu isə QHT-lərdən daha strateji yanaşma tələb edir.
Müasir donorlar innovativ və çevik modellərə üstünlük verir. Onlar problemlərə yeni baxış bucağı gətirən təşəbbüsləri dəstəkləyir. Çingiz Ramazanlı qeyd edir ki, data əsaslı qərarvermə bu prosesdə əsas şərtlərdən biridir. Layihələrin effektivliyi konkret göstəricilər əsasında qiymətləndirilir. Bu isə planlaşdırma mərhələsində daha dəqiq yanaşma tələb edir. Donorlar riskləri düzgün idarə edən təşkilatlara daha çox etibar edir. Eyni zamanda şəffaflıq və hesabatlılıq onların əsas prioritetlərindəndir. QHT-lər fəaliyyətlərini açıq və ölçülə bilən şəkildə təqdim etməlidir. Bu yanaşma etimadın formalaşmasında mühüm rol oynayır. O bildirir ki, donorlar artıq yalnız ideyanı deyil, onun icra potensialını qiymətləndirir.
Klassik layihələrin uduzmasının əsas səbəblərindən biri onların çevik olmamasıdır. Sürətlə dəyişən mühitdə standart yanaşmalar effektiv nəticə vermir. Yeni dövr adaptasiya və innovasiya tələb edir. QHT-lər dəyişikliklərə operativ reaksiya verməyi bacarmalıdır. Çingiz Ramazanlı qeyd edir ki, eyni zamanda tərəfdaşlıqların qurulması daha da önəm qazanır. Dövlət, özəl sektor və vətəndaş cəmiyyəti arasında əməkdaşlıq layihələrin təsirini artırır. Donorlar bu cür inteqrasiya olunmuş yanaşmaları daha yüksək qiymətləndirir. İnsan yönümlü və pasiyent mərkəzli modellər ön plana çıxır. Bu isə sosial təsirin daha real və ölçülə bilən olmasına imkan verir.
Nəticə etibarilə, “Vərəmsiz Gələcəyə Doğru” İctimai Birliyinin direktoru Çingiz Ramazanlı bildirir ki, donorların gözləntilərini anlamaq və onlara uyğunlaşmaq QHT-lərin uğurunun əsas şərtinə çevrilir. Klassik yanaşmalardan imtina edərək, innovativ, çevik və nəticəyönümlü strategiyalara keçid artıq seçim deyil, zərurətdir.
Zəhra Ağayeva
