Azərbaycanın ən köklü və rəsmi nəşrləri olan “Xalq qəzeti”, “Respublika” və “Bakinski raboçi” struktur dəyişikliyinə məruz qaldı. Prezident İlham Əliyevin imzaladığı Fərmana əsasən, bu qəzetlər hüquqi baxımdan yenidən təşkil olunurlar və vahid müəssisə kimi bundan sonra Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyət (MMC) formatında fəaliyyət göstərəcəklər. “Respublika” və “Xalq” qəzetlərinin birləşdirilməsi yolu ilə “Xalq” qəzetinin redaksiyası MMC, “Bakinski raboçi” isə müstəqil hüquqi şəxs kimi yenidən qurulur.
Bu fərman təkcə müəssisələrin yenidən təşkili deyil, eyni zamanda Azərbaycan mediasının gələcək konturlarına dair strateji ipucu verir.
Bəs bu nəşrlər yeni struktur çərçivəsində dövrün informasiya və media trendlərinə necə uyğunlaşacaq?
Bu çevrilmə onların mövcudluq formasını və funksional rolunu necə dəyişəcək?
Dünyada çap mediası çoxdan yaşamaq uğrunda mübarizə aparır. Azərbaycan da bu prosesdən kənarda deyil. İctimaiyyətin informasiya tələbi sosial media, xəbər portalları və Süni İntellekt əsaslı kontent axınları ilə doyurulur. Ənənəvi qəzetlər isə, bu dəyişikliklərə ya reaktiv şəkildə cavab verir, ya da tamamilə prosesdən kənarda qalırlar.
MMC modelinə keçid bu qəzetlər üçün rəqəmsal transformasiyaya baza yaradır. MMC olaraq fəaliyyət göstərmək, redaksiyaların öz daxili texnologiya infrastrukturlarını qurması, sosial media, mobil tətbiq və interaktiv platformalarla əlaqəli strateji əməkdaşlıqlar yaratması üçün daha uyğun idarəetmə çevikliyi verir. Əgər bu potensial reallaşdırılsa, yeni formatda fəaliyyət göstərən qəzetlər bütövlükdə medianın rəqəmsal inkişafına töhfə verə bilərlər.
Əvvəllər "dövlət mətbu orqanı" kimi fəaliyyət göstərən redaksiyaların inzibati yükü böyük olurdu: kadr təyinatları, maliyyə xərcləri və texniki qərarlar bürokratik prosedurlardan asılı idi. MMC modelinə keçid bu qəzetlərə redaksiya idarəçiliyində muxtariyyət və təşəbbüskarlıq imkanları yaradır. Yeni dövrün mediası isə, məhz bu bacarıqlarla fərqlənir: sürətli qərarvermə, yaradıcı yanaşma və çevik reaksiya.
